2021年3月31日，国海良时期货以“现场+视频”的形式召开了2021年度工作会议、党风廉政建设工作会议暨表彰大会、第三届职工代表大会，公司领导、各党支部书记、各部门负责人、各分支机构负责人、子公司总经理及副总经理、优秀员工及职工代表参加了会议。

会上，张伟明董事长做了重要讲话，他对2021年公司经营业绩再创新高给予了肯定，传达了2020年度股东大会、董事会的有关要求：第一、希望我们在取得优异成绩的同时也要保持清醒的头脑，珍惜、巩固这来之不易的成绩，直面存在的问题及不足，积极适应行业发展的趋势，以“十四五”规划为纲领，对标一流，推动公司转型发展。第二、统筹好创新发展和合规风控的关系，以去年国海证券党委现场巡察为契机，全面健全各项制度建设，推进公司精细化管理。第三、高度重视客户规模的增长。客户规模是公司各项业务的基础，我们要坚持创新业务和“基石”业务双轮驱动。公司的“基石”业务就是经纪业务，这也是公司“获客”的主要途径，要继续做强做大，为公司的各项业务提供扎实的客户基础。第四、要优化客户结构，推动公司客户结构的机构化、产品化；要以自身的资源禀赋结合发展规划，打造核心竞争力。第五、加强人力资源管理和人才队伍建设。公司发展首先在于人才队伍的发展，要在人才的内部培养及外部招聘上取得平衡。

郑勇总裁代表经营班子总结回顾了公司2020年经营管理情况及主要成果，提出了2021年的经营思路，即把握期货市场发展的机遇，主动融入股东金融生态圈，围绕“夯实基础、坚定转型、寻求突破”工作总基调，依托产业服务和财富管理“两轮驱动”，建设以客户为中心的“一站式大平台”，打造公司客户工程、人才工程、精品工程“三大工程”，扎实推进“十四五”规划重点工作，争创良好经营业绩，夺取“十四五”发展开门红。他强调，2021年我们要重点做好以下七个方面的工作：第一、谋篇布局“十四五”工作；第二、整合资源、协同发力，推进财富管理体系建设，破局业务单一难题；第三、投研一体，深入产业，产业服务上新台阶；第四、打造以客户为中心的“一站式平台”，推进客户工程建设；第五、合规和发展并重，争取分类监管评级重返A类；第六、坚持人才导向，推进人才工程落地；第七、加强基层党组织建设，提高公司竞争力。

受兰海航党总支书记的委托，张金荣党总支副书记代表公司党总支介绍了2020年党总支主要工作情况，深刻认识全面从严治党新形势新任务，提出了党建工作中存在的不足，并研究部署了2021年度党建工作任务：第一、加强认知建设，着力提升判断力、领悟力、执行力；第二、组织开展党史学习教育，厚植爱国主义情怀；第三、加强组织建设，着力提升组织力、战斗力；第四、引导人才建设，淬炼过硬队伍；第五、抓好意识形态工作，提升“四种能力”；第六、加强作风建设，巩固巡察效果；第七、加强企业文化建设，发挥群团合力服务乡村振兴。期货研究所副总经理（负责人）王晨希对当前宏观经济形势及期货投资机会进行了解读。会议还宣布了公司高管调整和工作分工决定，表彰了先进集体和个人，并听取了先进集体和先进个人代表的发言。利用中场休息的时间，公司组织对2021年新聘任的16名中层干部进行廉政谈话。

此次会议的召开对2021年公司工作具有重大指导性意义，希望全体员工认真领会会议精神，围绕“夯实基础、坚定转型、寻求突破”十二字工作方针，以“我为公司做贡献”的责任担当和“我与公司共成长”的使命意识，齐心协力推动公司转型发展，奋力夺取公司“十四五”发展开门红。